Formação Internacional em Executive Coaching - EAD.
6 Certificações Inclusas / Módulos:
- Executive Coaching;
- Leadership Coaching;
- Analista em PDI-C (Plano de Desenvolvimento Individual Comportamental);
- Team Coaching;
- Business Coaching
- Analista em Engenharia de Equipes.
Carga Horária Total do Programa: 150 horas.
Trainer: Filipe Lopes - Psicólogo, Doutorando e Mestre em Neurociências pela USP; Presidente & Head Trainer da ALAC - Academia de Coaching; Master Coach, Executive Coach; Master Practitioner em PNL e Analista Comportamental DISC.
www.alacoaching.com.br
Coaches formados no nível Life & Professional Coaching.
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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
1Módulo I: Executive Coaching
Apostila Completa - Módulo I
52 págs.
Slides Completos - Módulo I
161 págs.
Aula 01 - O que é Executive Coaching?
01:09:41
Aula 02 - Competências Básicas do Executive Coach
52:44
Aula 03 - Estrutura Básica do Processo de Executive Coaching
01:35:27
Aula 04 - Resolução de Problemas em 10 Passos
51:39
Aula 05 - Modelo de 06 Passos para o Processo de Executive Coaching
43:15
Aula 06 - Recursos: Mindmapping e Grade de Prioridades
01:25:35
Aula 07 - Resiliência e Energia Organizacional
01:38:08
Aula 08 - Recursos: Feedback Sanduíche e Matriz de Reestruturação
45:03
2Módulo II - Leadership Coaching
Apostila - Módulo II
30 págs.
Slides - Módulo II
96 págs.
Aula 01 - O que é Leadership Coaching?
01:41:15
Aula 02 - 07 Passos do Processo de Coaching
01:03:56
Aula 03 - Metas e Objetivos, Análise de Cenários e E.P.V.
01:15:29
Aula 04 - Como Motivar e Promover Mudanças Comportamentais
01:00:22
Aula 05 - Introduzindo a Cultura de Coaching na Organização
52:53
Aula 06 - Benefícios da introdução da cultura do coaching na organização
23:45
Aula 07 - Preparação de um Programa de Coaching
50:28
Aula 08 - Recursos: Tempo e Prioridades e Gestão de Tarefas e Habilidades
45:12
3Módulo III: Analista em PDI-C
Apostila Completa - Módulo III
46 págs.
Slides - Os 4 Estilos de Liderança (Módulo I)
76 págs.
Aula 01 - Módulo I - Metodologia DISC
32:19
Aula 02 - Módulo I - Os 4 Estilos de Liderança
15:47
Aula 03 - Módulo I - Liderança por Comandos e Prazos
12:01
Bônus - Perfil Dominante
03:10
Aula 04 - Módulo I - Liderança por Conexão e Diálogo
09:26
Bônus - Perfil Influente
01:54
Aula 05 - Módulo I - Liderança por Consenso e Orientações
11:19
Bônus - Perfil Estável
01:00
Aula 06 - Módulo I - Liderança por Controle e Especificações
09:47
Bônus - Perfil Analítico
00:43
Aula 07 - Módulo I - Liderando Dominantes, Influentes, Estáveis e Analíticos
14:24
Slides - Avaliações de Desempenho (Módulo II)
69 págs.
Aula 01 - Módulo II - Autoavaliação e Avaliação por superior imediato
10:20
Aula 02 - Módulo II - Avaliação 90 e 180 graus
05:45
Aula 03 - Módulo II - Avaliação por Competências e Avaliação por objetivos
05:29
Aula 04 - Módulo II - Avaliação 360 graus
07:04
Aula 05 - Módulo II - Avaliação de desempenho da equipe
03:44
Slides - PDI-C (Módulo III)
96 págs.
Aula 01 - Módulo III - A Metodologia SMART
23:11
Arquivo: Manual do PDI-C
20 págs.
Aula 02 - Módulo III - Explicação do Manual do PDI-C
37:00
Aula 03 - Módulo III - Como fazer o PDI-C na ALAC SYSTEM
22:08
Bônus 1 - Empatia x Simpatia
04:22
Bônus 2 - A Lei do Retorno
06:05
4Módulo IV - Team Coaching
Apostila Completa - Módulo IV
47 págs.
Slides Completos - Módulo IV
166 págs.
Apostila - Dia 01
13 págs.
Slides - Dia 01
32 págs.
Aula 01 - O que é Team Coaching?
01:01:58
Aula 02 - Ingredientes para um Time de Alta Performance
37:59
Apostila - Dia 02
12 págs.
Slides - Dia 02
45 págs.
Aula 03 - Estágios de Desenvolvimento de Times Corporativos
01:15:44
Aula 04 - Motivação para Times
22:48
Aula Bônus - Sessão Demonstrativa
02:01:37
Apostila - Dia 03
18 págs.
Slides - Dia 03
72 págs.
Aula 05 - Liderança e Resolução de Conflitos para Times
51:28
Aula 06 - Modelo IBR ? Interest-Based Relational Approach
51:15
Aula Bônus - Sessão Demonstrativa
01:27:55
Apostila - Dia 04
11 págs.
Slides - Dia 04
17 págs.
Aula 07 - Melhorando a Dinâmica dos Times
38:41
Aula Bônus - Sessão Demonstrativa
01:39:16
Aula 08 - Elevando a performance dos times
15:50
Aula Bônus - Sessão Demonstrativa
36:36
5Módulo V - Business Coaching
Apostila - Módulo V
27 págs.
Slides - Módulo V
185 págs.
Aula 01 - O que é Business Coaching?
01:42:10
Aula 02 - Programa de Business Coaching
01:41:23
Aula 03 - Áreas de Atuação do Business Coaching
01:41:08
Aula 04 - Sessão Demonstrativa: Grid TM do Coaching
01:15:39
Técnica: Grid TM do Coaching para Pequeno Negócio
6 págs.
Aula 05 - Etapas do Processo de Planejamento Estratégico
01:52:40
Aula 06 - Sessão Demonstrativa - Mapeamento de Voo
01:10:41
Técnica: Mapeamento de Voo
3 págs.
Tutorial Jamboard
07:24
Técnica: Networking Empreendedor
5 págs.
Aula 07 - Aplicação da Técnica Networking Empreendedor
21:14
Aula 08 - Demonstração do Workshop de Sensibilização
38:54
Slides - Workshop de Sensibilização
25 págs.
Aula Bônus - Considerações Finais
28:51
6Módulo VI - Analista em Engenharia de Equipes
Apostila Completa - Analista em Engenharia de Equipes
38 págs.
Slides Completos - Módulo I
69 págs.
Aula 01 - Módulo I - Criação do Módulo Company na ALAC SYSTEM
56:13
Aula 02 - Módulo I - Objetivos e resultados na Engenharia de Equipes
16:23
Aula 03 - Módulo I - Apresentação e Briefing
12:59
Aula 04 - Módulo I - A importância de um bom briefing
14:30
Relatório de Briefing para a Engenharia de Equipes
5 págs.
Aula 05 - Módulo I - Prática do Briefing
04:58
Aula 06 - Módulo I - Elaboração da Proposta
59:47
Aula 07 - Módulo I - Proposta de Engenharia de Equipes na ALAC SYSTEM
22:38
Arquivo: Proposta de Engenharia de Equipes na ALAC SYSTEM
19 págs.
Aula 08 - Módulo I - Descrição da Proposta
36:36
Slides Completos - Módulo II
61 págs.
Aula 01 - Módulo II - Planilha da Proposta de Redução da Rotatividade
21:30
Aula 02 - Módulo II - Gastos com Rescisões Contratuais
09:56
Aula 03 - Módulo II - Modelo de Proposta para Redução da Rotatividade
16:15
Modelo Proposta para Redução da Rotatividade!
9 págs.
Aula 04 - Módulo II - Proposta personalizada para Perfis Comportamentais
32:38
Modelo de Proposta Geral - Dominantes e Influentes
13 págs.
Modelo de Proposta Geral - Analíticos e Estáveis
13 págs.
Aula 05 - Módulo II - Os Módulos e Créditos
32:15
Aula 06 - Módulo II - Vieses cognitivos comuns na hora do mapeamento
09:49
Aula 07 - Módulo II - Glossário de Habilidades Comportamentais
25:27
Glossário de 24 Habilidades da Metodologia DISC
5 págs.
Pré-mapeamento manual de cargo
2 págs.
Cálculo do pré-mapeamento
8 págs.
Slides Completos - Módulo III
107 págs.
Aula 01 - Módulo III - A Importância da Sensibilização
15:51
Aula 02 - Módulo III - Modelo 1 - Palestra de Sensibilização
17:23
Modelo 1 - Palestra de Sensibilização
13 págs.
Aula 03 - Módulo III - Modelo 02 - Workshop de Sensibilização
17:20
Modelo 02 - Workshop de Sensibilização.
18 págs.
Aula 04 - Módulo III - Diagnóstico Organizacional
58:36
Aula 05 - Módulo III - Relatório de Mapeamento Comparativo
30:29
Aula 06 - Módulo III - Relatório de Mapeamento de Grupo
43:51
Slides Completos - Módulo IV
126 págs.
Aula 01 - Módulo IV - Devolutiva em Grupo
01:23:23
Slides do Workshop Inteligência Relacional
72 págs.
Vídeo do Perfil Dominante
03:10
Vídeo do Perfil Influente
01:54
Vídeo do Perfil Estável
01:01
Vídeo do Perfil Analítico
00:43
Vídeo de Bom Dia
04:30
Vídeo Simpatia x Empatia
02:46
Vídeo: A Lei do Retorno
03:02
Manual do PDI-C
20 págs.
Aula 02 - Módulo IV - Definição Hierárquica da Liderança
17:47
Aula 03 - Módulo IV - Criação de um Processo Seletivo
21:32
7Módulo VII - Supervisão dos Atendimentos
Supervisão 01
01:38:59
Supervisão 02
01:41:22
Supervisão 03
01:56:52
Supervisão 04
01:56:29
Supervisão 05
01:38:40
Depoimentos!
39:28
Acesso por 1 ano
Estude quando e onde quiser
Materiais para download
10x R$ 319,70
R$ 3.197,00 à vista
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